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"Es ist besser einen Tag im Monat über sein Geld nachzudenken, als einen ganzen Monat dafür zu arbeiten."

(John Davison Rockefeller, US-amerikanischer Unternehmer und erster Milliardär der Weltgeschichte, 1839 bis 1937)

 

Was ist „Unternehmersparring“ bzw. "Sparring für Führungskräfte"?

Das obige Zitat von Herrn Rockefeller trifft es vollends: Die persönliche Dienstleistung "Sparring" steht für eine Investition in die kontinuierliche (Weiter-)Entwicklung Ihres Bereichs oder Unternehmens und Ihrer persönlichen Situation als Führungskraft. Dabei verstehe ich mich als Begleiter auf Augenhöhe, der einmal im Monat - für ca. 3 Stunden - mit Ihnen die großen und kleinen Herausforderungen Ihres Alltags reflektiert. Dabei geht es immer um die bestmögliche positive Entwicklung. Und Sie bekommen gerade für große Entscheidungen die Sicherheit einer zweiten, professionellen Meinung. So werden Ihre guten Entscheidungen für sich und Ihr Unternehmen noch besser! Und weil man zu zweit einfach mehr und schneller Lösungen und Wege erkennt, sparen Sie am Ende sogar Zeit. Nicht zu vergessen: Durch unsere regelmäßigen Termine nehmen Sie sich aktiv Zeit für sich und Ihr Unternehmen. Wann haben Sie diese Zeit das letzte Mal investiert?

 

Was dürfen Sie erwarten? Was ist Ihr Nutzen?

  • stetiges Hinterfragen Ihres Unternehmens als Basis kontinuierlichen Fortschritts.
  • Fokussierung der To do-Liste, damit die richtigen Maßnahmen im Vordergrund stehen.
  • alternative Sichtweisen auf Ihr Unternehmen ermitteln Verbesserungs- und zusätzliche Erfolgspotenziale.
  • konzentriertes Arbeiten an Ihrem Unternehmen, was Ihnen Zeit und Kosten einspart.
  • strukturierte, konzentrierte Entscheidungen für Ihr Unternehmen, die mehr Sicherheit und Erfolg für Sie bedeuten.
  • regelmäßiger Austausch führt zum konsequenten Umsetzen von Zielen und Maßnahmen.
  • Reduzierung des Drucks „einsamer“ Entscheidungen  für ein entspannteres Unternehmertum.
  • Schaffung persönlicher Freiräume – damit Sie gesund bleiben und Ihren Erfolg genießen können.

Neben meiner betriebswirtschaftlich-unternehmerischen Erfahrung enthält das Sparring regelmäßig auch Elemente aus meinen Geschäftssegmenten "Konfliktmanagement" und "Coaching" so, wie es für Sie Nutzen schafft. Insgesamt ist mein Anspruch und meine Erfahrung, dass sich Ihre Investition in meine Dienstleistung schnell und spürbar für Sie amortisiert. Dabei hat das Sparring immer ein persönliches, individuelles Profil. Finden Sie heraus, welchen Wert ich für Sie schaffen kann und nehmen Sie mit mir persönlich Kontakt auf.

 

Sparring für junge oder neue Führungskräfte

In die Entwicklung junger Führungskräfte und in die Akquise von Fach- und Führungspersonal wird viel investiert. Wird die neue Aufgabe angetreten, ist der neue Stelleninhaber oft auf sich allein gestellt. Bestenfalls erfolgt eine punktuelle Unterstützung. Die Fragen, die sich aus dem täglichen Erleben der neuen Aufgabe ergeben, können nur bedingt angesprochen werden, da dies als Schwäche ausgelegt werden könnte. Folge ist nicht selten, dass die individuelle Performance leidet. Hier hilft ein externer Sparringspartner, mit dem Probleme besprochen werden können und der gleichzeitig den Fokus auf der Zielerreichung im Sinne des Unternehmens hält. Gleichzeitig ist er ein gutes Argument für die Anwerbung neuer Führungskräfte, die so eine optimale Einarbeitung vorfinden. 

Schützen Sie Ihre "Investitionen"! Erkundigen Sie sich bei mir nach meinem Sparringsprogramm für junge und neue Führungskräfte. 

 

Sonder-Sparring Unternehmensnachfolge

Ein Sonderpunkt, der mir auch aus meinen Erfahrungen der Mediation von Unternehmensnachfolgen besonders am Herzen liegt, ist die Unterstützung von Unternehmensnachfolgern/-nachfolgerinnen bei der Einarbeitung in bzw. Wahrnehmung Ihrer neuen oder eben deutlich umfangreicheren Aufgaben. Dies verschafft den Nachfolgern/innen Sicherheit, ohne Schwächen eingestehen zu müssen und gibt Raum, das Unternehmen zu "dem eigenen" zu machen. Damit leistet das "Sparring Unternehmensnachfolge" einen aktiven Beitrag zur Vermeidung familiärer Konflikte zwischen Eigentümer- und Nachfolgegeneration, denn die Verantwortung kann mit einem guten Gefühl übergeben werden.

Verschaffen Sie der nachfolgenden Generation den Raum, den sie benötigt! Nehmen Sie Kontakt zu mir auf.

 

Sie haben bis hier alles gelesen? Dann geben Sie sich jetzt einen Ruck: Ob diese Leistung für Sie passt, werden Sie nur im persönlichen Kontakt mit mir herausfinden. Es handelt sich um eine persönliche, nicht-standardisierte Dienstleistung. Also nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf! Gemeinsam erörtern wir, welchen Mehrwert ich für Sie schaffen kann.